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一是为人才营造良好的平台和发展空间—做到事业留人; 二是在企业的范围内实行各类不同的分配政策—做到待遇留人; 三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力—做到文化留人。 这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的人都能在建设天天化工的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。